Was ist Wertemanagement?
Werte kommen immer nur im Doppelpack vor, das heisst, sich für einen Wert zu entscheiden, führt immer dazu, einen anderen Wert nicht zu wählen oder weniger stark zu gewichten.
Warum Werte?
Weil sie Unternehmenserfolg absichern!
Ein erfolgreiches Unternehmen muss heute mehr bieten als Gewinne und Gesetzestreue.
Es muss sich seiner Werte bewusst sein und die Werte seines Umfeldes kennen.
Unternehmerisches Handeln hat, gewollt oder ungewollt, immer Auswirkungen nach außen. Alles andere wäre Stillstand.
Treten Auswirkungen in ethisch problematischen Bereichen auf, entsteht das Risiko, Vertrauen bei Mitarbeitenden und gesellschaftlichen Goodwill zu verlieren.
Das Management der Unternehmenswerte trägt entscheidend zu einem gelingenden Umgang zwischen Unternehmen und Gesellschaft bei.
ABSOLUTUM bietet für das Wertemanagement für Unternehmen massgeschneiderte Antworten.
Wertemanagement: Ein entscheidender Faktor für Unternehmenserfolg
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das Wertemanagement zu einem unverzichtbaren Instrument für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen geworden.
Wertemanagement befasst sich im Allgemeinen mit der systematischen Identifikation, Entwicklung und Implementierung von Werten in Organisationen. Es geht darum, die Wertvorstellungen eines Unternehmens zu definieren, sie in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie zu stellen und so einen langfristigen, nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Werte stellen das Fundament jeder Unternehmenskultur dar und spielen eine entscheidende Rolle dabei, wie ein Unternehmen seine Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden, Partnern und der breiteren Gemeinschaft pflegt. Sie beeinflussen alles, von der Strategieentwicklung über Entscheidungsfindungsprozesse bis hin zur täglichen Betriebsführung.
Eine effektive Wertemanagementstrategie erfordert eine klare Definition und Kommunikation der Unternehmenswerte. Sie muss sicherstellen, dass diese Werte in alle Aspekte des Unternehmens integriert und kontinuierlich aufrechterhalten werden. Und nicht zuletzt muss sie Mechanismen einrichten, um die Ausrichtung auf diese Werte regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen.
Ein erfolgreiches Wertemanagement für Unternehmen trägt dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Mitarbeiter motiviert und zu Höchstleistungen anspornt. Es ermöglicht Unternehmen, starke und dauerhafte Beziehungen zu ihren Kunden und Partnern aufzubauen. Es stärkt ihr Ansehen und ihre Glaubwürdigkeit in der Öffentlichkeit. Und nicht zuletzt kann es dazu beitragen, Risiken zu minimieren und die langfristige Leistung des Unternehmens zu steigern.
In den folgenden Artikeln werden wir spezifische Konzepte und Methoden im Zusammenhang mit dem Wertemanagement genauer untersuchen und erläutern, wie sie zur Förderung dieser Ziele eingesetzt werden können.
Wertemanagement: Eine umfassende Perspektive auf Organisationen und Markt
Die Weltwirtschaft ist mehr denn je durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägt. In diesem sich ständig verändernden Umfeld müssen Organisationen agil und widerstandsfähig bleiben. Dabei spielt das Wertemanagement eine entscheidende Rolle. Wertemanagement für Unternehmen bezieht sich auf die systematische Betrachtung, Analyse und das Management von Werten innerhalb einer Organisation. Es umfasst eine Bandbreite von Aspekten, von der Identifikation und Vermittlung von Kernwerten über die Verwaltung der Wertekomplexität und die Verankerung von Werten in der Unternehmenskultur bis hin zur Anwendung von Werten in Entscheidungsprozessen.
Code of Conduct
Mit dem Code of Conduct machen Sie Ihre Unternehmenswerte im Alltag lebbar.
Viele Code of Conducts zeigen wenig Wirkung im Alltag und bleiben nur Papier. Damit der code of Conduct Wirkung zeigen kann, muss er gewisse Anforderungen erfüllen (Wirkungstest).
Kernwerte und Value Governance
Jede Organisation hat bestimmte Kernwerte, die sie definiert und deren Umsetzung einen wichtigen Aspekt der Unternehmensführung darstellt. Diese Praxis, bekannt als Value Governance, beinhaltet das Streben nach der Verwirklichung dieser Werte sowohl in den Marktleistungen des Unternehmens als auch innerhalb der Organisation selbst.
Wertekomplexität und Wertontologie
Werte existieren nicht isoliert. Sie stehen in Beziehung zu anderen Werten und können mehr oder weniger bewusst oder unbewusst sein. Diese Dynamik schafft eine Wertekomplexität, die nur schwer zu handhaben ist. Darüber hinaus zeigt die Wertontologie, dass Werte unabhängig von subjektiven Wertungen existieren und einen starken Einfluss auf das Handeln der Menschen haben.
Wertrationalität und Entscheidungsfindung
Im Kontext des Wertemanagements spielt die Wertrationalität eine zentrale Rolle. Wertrational handelt, wer aus Überzeugung und nicht nur aus Interesse handelt. Dieses Konzept stellt eine Herausforderung für das traditionelle Verhaltensmodell des homo oeconomicus dar und bildet die Grundlage für eine wertorientierte Unternehmensführung.
Whistleblower und Risikokultur
Das Management von Werten innerhalb einer Organisation ist nicht ohne Risiken. Whistleblower, die potenzielle Fehlverhalten oder unethisches Handeln innerhalb einer Organisation aufdecken, können sowohl ein Risiko als auch eine Chance für das Wertemanagement darstellen. Die Entwicklung einer starken Risikokultur, die sowohl finanzielle und rechtliche Risiken als auch ethische Risiken berücksichtigt, ist daher entscheidend.