Der Code of Conduct ist ein zentrales Element im Wertemanagement. Sie haben bereits einen Code of Conduct und sind überzeugt, daß er wirken muß. Machen Sie den ABSOLUTUM-Wirkungstest:
- Einfachheit
Sie haben ihren Code of Conduct im Kopf: Können Sie ihn Ihrer Großmutter erklären? - Explizitheit
Sie haben ihren Code of Conduct schriftlich vor sich: Appelliert er in abgedroschenen Phrasen an große Gefühle oder ist er sorgfältig ausformuliert? - Verständlichkeit
Und wenn Ihr Code of Conduct sorgfältig ausformuliert ist: Verordnen sie ihn als selbsterklärend oder bieten Sie Verständnishilfe? - Kenntnis
Und wenn Sie Verständnishilfe bieten: Wissen nur wenige, daß ein Code of Conduct überhaupt existiert oder ist er in aller Munde? - Verankerung
Und wenn man ihn kennt: Wie sicher sind Sie, daß man über Ihren Code of Conduct nicht insgeheim lächelt? Wird er von den Vorgesetzten eingefordert oder sagen diese: „Your hear what i say, but you know, what i mean“ ? - Verbindlichkeit
Und wenn er ernsthaft verankert ist – auch vertikal: Wie verifizieren Sie, daß man sich auch unter großem Erfolgsdruck an ihn hält? - Befähigung
Und wenn er den Streßtest vielleicht bestanden hat: Gibt er Entscheidungen vor oder definiert er einen Spielraum für die individuelle Situation? - Anwendbarkeit
Und wenn er Spielräume definiert: Kann man damit ein Dilemma lösen oder erzeugt er neue Unsicherheiten? - Konsistenz
Und wenn er tatsächlich eine Entscheidungshilfe ist: Stimmt er mit allen formellen Reglementen überein? Auch mit den Kriterien der jährlichen Leistungsbeurteilung? - Jobnähe
Und wenn er alles das erfüllt: Ist er als App greifbar, eingebaut in digitalisierte Arbeitsprozesse oder nur durch einen Medienbruch auf Papier zugänglich und bald einmal vergriffen? - Aktualität
Entspricht er der gültigen Strategie und wird er regelmäß¡g überprüft oder wurde er vor Jahren vom ausgeschiedenen Patron in Stein gemeißelt?
Die meisten Code of Conducts…
- bleiben nur Papier
- sind beliebig interpretierbar
- liefern Futter für Zyniker
- sind ein Schönwetter-Kompaß
- bestätigen Überreglementierung
- erhöhen die situative Unsicherheit
- widersprechen anderen Reglementen
- werden vom finanziellen Anreizsystem übersteuert
Vorteile von gut konzipierten Code of Conducts
Ihre Organisation wird nach innen gestärkt, indem der Code of Conduct
- die Koordination unterschiedlicher Sichtweisen erleichtert
- das Wir-Gefühl steigert
- Kultur gestaltet
- Spielräume für schwierige Entscheidungen definiert
Ihre Organisation wird nach außen gestärkt, indem der Code of Conduct
- einen hohen Professionalitätsgrad bezeugt
- soziale Verantwortung beweist
Der einzelne in Ihrer Organisation wird gestärkt, indem der Code of Conduct
- hilft, die Vision Ihres Unternehmens zu verstehen
- Übersicht in unübersichtlichen Situationen verschafft
- Vor gefährlichem Gruppendruck schützt
- zu persönlicher Integrität ermutigt
Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Code of Conduct wirkungsvoll zu machen
- ein Werteprofil Ihres Unternehmens, das mit dem Managementteam erarbeitet wird und die substantielle Prüfung Ihres Code of Conduct erlaubt
- eine Konsistenzprüfung Ihres Code of Conduct hinsichtlich des übrigen Regelwerks mit einer Issue-Liste
- die redaktionelle Aktualisierung Ihres Code of Conduct
- eine streßtaugliche Bedienungsanleitung zum Code of Conduct für kritische Situationen
- die technische Integration Ihres Code of Conduct in die Arbeitsprozesse, beispielsweise in Form einer App
- einen Aktionsplan zur organisationalen Integration Ihres Code of Conduct als Kulturfaktor
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