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Unklare Aussagen im ???code of conduct??? funktionieren wie ein Vexierbild. Was einmal als Beweis der Integrität des Verantwortlichen gilt, kann ein andermal als Beweis seiner Skrupellosigkeit angeführt werden. Ein Vexierbild der Integrität erhöht die ethischen Risiken im Unternehmen.

 

 

Unklare Aussagen im ???code of conduct??? funktionieren wie ein Vexierbild. Ein Vexierbild lä??t niemanden dasselbe sehen. Ein Vexierbild ist zweideutig wie das berühmte Gemälde von Charles Gilbert: Es zeigt entweder eine schöne Frau oder einen Totenschädel. Das Bild zeigt beides, aber niemals für alle und niemals zugleich.

Was mit unklaren Aussagen im ???code of conduct??? im Unternehmen bewirkt wird: eine brisante Labilität sowohl der Erwartungen wie der Wertungen. Handlungen und Entscheidungen können so oder so ausgelegt werden. Was einmal als Beweis der Integrität des Verantwortlichen gilt, kann ein andermal als Beweis seiner Skrupellosigkeit angeführt werden. Wie schnell kippt das Urteil, beispielsweise von selbstloser Einsatzbereitschaft zu selbstsüchtiger Verbissenheit! Dann wird die im ???code of conduct??? eingeforderte ???Leidenschaft??? auf einmal zum Ma??stab, unter dem ein hohes Engagement absurderweise zum Verhängnis wird. 

Unklare Aussagen im ???code of conduct??? sind nicht immer ungewollt. Auch Charles Gilbert verfolgte eine Absicht, nämlich die, eine Lebensweisheit kunstvoll vor Augen zu führen: Der Vergänglichkeit unterliegt auch die Schönheit. Mit unklaren Aussagen im ???code of conduct??? sollen leider keine Lebensweisheiten vermittelt werden. Vielmehr wird ein moralischer Spielraum geschaffen, eine schillernde Kultur, in der das zweideutige Lippenbekenntnis die Herrschaft übernimmt. Gewollt ist dann, da?? Aussagen aus dem ???code of conduct??? das Geschäft nicht vermiesen. Werden sie offiziell proklamiert, darf sich jeder dabei denken: ???I hear what you say, I know what you mean.??? 

Die Frage nach Integrität im Unternehmen wird so zu einer Frage nach dem Spielraum, den die Unternehmensführung mit ihren Aussagen zu Integrität offen lä??t. Zeichnen diese Aussagen ein Vexierbild der Integrität, erhöhen sie das ethische Risiko, das die Unternehmensführung in Kauf zu nehmen hat.

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