Im Team-Konfliktcoaching geht es um die Klärung eines oderer mehrerer Konflikte innerhalb eines Teams. Dabei wird der Konflikt und die Kooperation im Team geklärt und gleichzeitig werden Veränderungen für die zukünftige Zusammenarbeit definiert, damit das Team wieder bessere Ergebnisse erzielen kann und für die Bewältigung von zukünftigen Konflikten gestärkt wird.
Das Team-Konfliktcoaching eignet sich für Projektteams, Führungsteams oder Teams aus der Linienorganisation. Oft sind Auslöser, wenn die Kooperation im Team schwierig wird, die Ergebnisse der Arbeit schlechter werden, die Problem-Lagen unübersichtlich werden oder Krankmeldungen und Fehltage ungewöhnlich stark zunehmen.
Nur schon der Entscheid, ein Team-Konfliktcoaching durchzuführen, wird einen (temporären) Veränderungsprozess in Gang setzen. Die Probleme sind offen benannt, sie sollen jetzt angegangen werden. Das entlastet einerseits und andererseits ist man noch verunsichert, weil es eine Veränderung der vertrauten Muster, Bilder und Einstellungen bedeutet und die Lösungen noch nicht erkennbar sind.
Im Team-Konfliktcoaching arbeite ich soviel wie möglich mit dem ganzen Team und nur so viel wie nötig mit einzelnen Personen oder Untergruppe.
Klarheit vor Schönheit.
Christoph Thomann