Führungskräfte haben sowohl die Aufgabe, die Funktion Management mit allen formalen Aspekten zu übernehmen, als auch die Funktion Führung mit den sozialen Aspekten.

  • Formal: Dafür sorgen, dass die Aufgaben und Ziele beschrieben, bearbeitet und erreicht werden.
  • Sozial: Dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden dies in einer Form tun können, welche die Ergebnisse & das Miteinander trägt und stärkt.

Eine dauerhaft einseitige Ausrichtung wirkt sich ungünstig aus. Es braucht also eine gute Balance der beiden Aspekte, um der Führungsaufgabe gerecht zu werden.

Mit den folgenden Fragen können Sie einen ersten Hinweis erhalten, wie Sie Ihre eigene Balance erleben. Es geht dabei nicht um eine genau Diagnose, sondern um einen ersten Anhaltspunkt.

Sie können die Aussagen auf den folgenden Seiten wie folgt einschätzen:

  • nein  Diese Aussage trifft gar nicht bis selten zu
  • teilweise Diese Aussage ist manchmal zutreffend und manchmal nicht
  • ja  Diese Aussage ist häufig bis immer zutreffend.

 

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