Kategorie: Was Teams wirklich bewegt

Was Teams wirklich bewegt — Post #7 Es gibt einen Satz, den ich in der Arbeit mit Führungsteams immer wieder höre: «Wir wollen eine offene Kultur, wo jeder sagen kann was er denkt.» Gut gemeint. Und meistens folgenlos. Nicht weil die Absicht fehlt. Sondern weil ein Team nicht auf Worte schaut — es schaut auf…

Was Teams wirklich bewegt — Post #6 Es gibt in fast jedem Team einen Konflikt, der nie wirklich verschwindet. Er taucht auf, wird irgendwie geklärt — und kommt drei Monate später wieder. Manchmal mit anderen Personen, manchmal mit anderem Anlass. Aber im Kern: derselbe. Das ist kein Versagen. Es ist ein Muster. Und Muster haben…

Was Teams wirklich bewegt — Post #5 Wenn ich mit Führungsteams arbeite, bitte ich sie manchmal um eines: Lasst mich einfach ein Meeting beobachten. Nichts vorbereiten, nichts erklären — einfach so weitermachen wie immer. Was ich dabei sehe, sagt mir mehr über das Team als jedes Gespräch davor. Meetings als Spiegelbild Ein Meeting ist kein…

Was Teams wirklich bewegt — Post #4 Es gibt Teams, in denen jedes Meeting gut läuft. Alle reden. Es gibt keine langen Pausen, keine offenen Konflikte. Man einigt sich, verteilt Aufgaben, geht auseinander. Und trotzdem stimmt etwas nicht. Die echten Gespräche finden woanders statt. Im Flur danach. In der Kaffeepause. Im Einzelgespräch mit der Führungskraft.…

Was Teams wirklich bewegt — Post #2 Das ist keine Provokation. Es ist eine der nützlichsten Erkenntnisse, die ein Team haben kann. Wir sind es gewohnt, Konflikte als Problem zu sehen — als Zeichen dass etwas schiefläuft, das es zu reparieren gilt. Und entsprechend viel Energie wird darauf verwendet, sie zu «lösen». Gespräche, Mediationen, Workshops.…

Was Teams wirklich bewegt — Post #1 Wenn es in einem Team nicht stimmt, suchen wir fast reflexartig nach einer Erklärung. Und meistens landen wir bei einer Person. Die schwierige Kollegin, die immer querschiesst. Der Kollege, der nie zuhört. Die Führungskraft, die keine klaren Entscheide trifft. Manchmal stimmt diese Diagnose sogar — aber viel öfter…

Was Teams wirklich bewegt — Post #2 «Das haben wir schon gemacht» Diesen Satz höre ich öfters, wenn ich mit Führungskräften über Teamentwicklung spreche. Und meistens folgt eine Pause — und dann: «Hat eigentlich nicht viel gebracht.» Das ist keine Ausrede. Das ist eine ehrliche Beobachtung. Und sie trifft öfter zu, als die Teamentwicklungsbranche zugeben…