Code of Conduct erstellen

Weil Sie von den Kernwerten Ihres Unternehmens überzeugt sind. 

Was ist ein Code of Conduct? Kein zusätzliches Reglement, kein teures Kontrollsystem, kein Lippenbekenntnis, sondern ein moralisches Geländer für erfolgskritische Situationen im täglichen Geschäft. 

Mit einem Code of Conduct stärken Sie Ihre Organisation nach innen:

  • Sie erleichtern die Koordination unterschiedlicher Sichtweisen
  • Sie steigern das Wir-Gefühl
  • Sie gestalten Kultur
  • Sie definieren Spielräume für schwierige Entscheidungen

Mit einem Code of Conduct stärken Sie Ihre Organisation nach außen:

  • Sie bezeugen einen hohen Professionalitätsgrad
  • Sie beweisen soziale Verantwortung

Mit einem Code of Conduct stärken Sie den einzelnen in Ihrer Organisation:

  • Sie helfen, die Vision Ihres Unternehmens zu verstehen
  • Sie verschaffen Übersicht in unübersichtlichen Situationen
  • Sie schützen vor gefährlichem Gruppendruck
  • Sie ermutigen zu persönlicher Integrität

 

Wie kommen Sie zu Ihrem Code of Conduct? Sie beantworten zusammen mit Ihrem Managementteam folgende Fragen:

Wen betrifft Ihr Unternehmen? Wer davon ist wichtig? Was für Werte schafft Ihr Unternehmen und was darf dafür in Kauf genommen werden? Was wollen Sie vermeiden – welche Entscheidungen, welche Handlungen, welche Konsequenzen? In welchen Zielkonflikten steht Ihr Unternehmen? Welche dieser Zielkonflikte werden durch die Strategie gelöst, welche verschärft? Vor welchen Versuchungen, Erwartungen und Ermessensfragen stehen Ihre Leute im Job?

 

Wir sorgen dabei für:
1. effiziente Ergebnisse, hinter denen das ganze Managementteam steht
2. Verständlichkeit, Eindeutigkeit, Anwendbarkeit und Konsistenz hinsichtlich der Eigenheiten Ihres Unternehmens
3. die Vorbereitung des nächsten Schritts, die Organisation mit dem Code zu impfen

 

Wir liefern Ihnen:

1. ein Werteprofil Ihres Unternehmens, das mit dem Managementteam erarbeitet wird, aus dem die Aussagen Ihres Code of Conduct gewonnen werden.

2. eine Konsistenzprüfung Ihres Code of Conduct hinsichtlich des übrigen Regelwerks mit einer Issue-Liste

3. die redaktionelle Erarbeitung des Code of Conduct in der Sprache Ihres Unternehmens

4. eine einfache Bedienungsanleitung zum Code of Conduct für kritische Situationen

5. die technische Integration Ihres Code of Conduct in die Arbeitsprozesse, beispielsweise in Form einer App

6. einen Aktionsplan zur organisationalen Integration des Code of Conduct als Kulturfaktor

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